컨설팅 사업

고객사의 핵심역량을 파악하여 부문별 전략을 수립/실행하고, 프로세스 표준화를 통하여 성장/혁신을 이룩하도록 가이드라인을 제시합니다.
다양한 산업군에 구축한 프로젝트 수행 경험을 바탕으로, 그룹웨어와 협업 시스템 기반의 스마트 워크 컨설팅 서비스를 제공합니다.

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01. 진단 및 분석

상담, 기초자료 수집
목적 및 컨설팅 방향설정
추진조직구성

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02. 문제도출,방향정립

프로세스 분석
현상 및 문제점 도출
서비스 현황 분석

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03. 전략 수행

부문별 해결방안에 대한 전략 수행
문제점 개선 및 기대효과분석
해당 문제점 해결방안 전략수립

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04. 해결방안 도출

문제점 개선 및 기대효과분석
과제실행 계획 수립
프로세스 개선방향 제시

제공 서비스

비정형 업무 혁신 Work components 변화로 자율성과 능동적 활동 공간 마련
커뮤니케이션 도구 포지셔닝
회의/보고 중심의 커뮤니케이션에서 수평적/개방형 소통으로의 커뮤니케이션 도구 재배치
Visual Planning
일의 과정과 결과를 가시화하여 문제를 조기에 해결할 수 있는 솔루션 제공
Work 중심의 네트워크 구성
업무 중심의 커뮤니케이션과 협업이 용이한 네트워킹 구축
정보자산 축적 및 활용
개인의 업무 또는 협업 결과물의 정보자산화 및 활용 방법론 제공

특장점

+ 업종별 특성에 대한 지식 및 레퍼런스 보유

+ 글로벌 기업의 특성과 주요 거점 국가 문화에 대한 이해도 보유

+ 글로벌 IT 인프라 구축 경험

+ 프로세스 개선 컨설팅과 내재화(변화관리) 지원

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